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溫室氣體排放造成劇烈氣候變遷,天然災害事件頻傳,威脅人類生命及財產與地球的永續發展。為了因應這些氣候變遷所造成的威脅,各國政府及國際企業紛紛要求各產業及其供應鏈,企業必須做到 ESG 永續淨零排放,碳中和等政策。
多年來,環境、社會和治理(ESG)議題對投資人來說變得越來越重要,最近它也成為顧客和員工的首要任務。隨著被企業視為做好事的壓力越來越大,企業除了思考營收成長的同時,也要兼顧社會責任與義務達到永續經營的目標。因此企業正在尋找方法來提高落實 ESG 永續發展,然而並不是那麼容易。
由於目前企業尋找 ESG 專業人才不易,成立一個 ESG 永續部門所費不貲…等等。因此本公司針對企業未來執行 ESG 會碰到的困境,想出了能幫助企業簡化流程、提高效率實現 ESG 永續目標的辦法,那就是商業流程委外 (BPO : Business Process Outsourcing),唯有 BPO 才能降低成本,早日實現企業 ESG 永續目標。而這 BPO 變革性業務流程優化可以幫助企業在執行 ESG 時簡化流程,還可以提高效率,以及它可以促進企業實現自身 ESG 目標的能力。
由於企業在 ESG 的路上,常被碳盤查、碳權交易、減碳技術、永續揭露、綠電憑證、內部碳定價、減量目標設定、碳權交易機制、碳中和、能源管理等的問題困擾,因此要落實 ESG 會遇到了下列四大障礙 :
- 1. ESG 人才匱乏
- 2. 專業知識門檻高
- 3. 欠缺國際化
- 4. 企業規模小
台灣 98%中小企業因此不得其門而入,因此本公司針對中小企業所面臨的困境推出【全台首創 ESG BPO 服務平台】模式,整合所有外部資源,也就是企業 ESG 一站式服務平台。各企業內部須組成一個負責 ESG 永續的人員,作為與本平台對接的窗口,然後由本服務平台再對應不同的外部專業顧問團隊。BPO 的功能就是將 ESG 繁瑣的事務委外交由專業平台來協助企業解決難以落實的障礙,可以節省企業成本、節省時間、提升品質。這就是可複製、模組化的解決方案,幫助中小企業加速達成 ESG 淨零轉型永續發展的目標。
ESG BPO 核心價值,聯合國早在 2005 年提出 ESG 的概念,2008 年金融危機爆發時,獲得關注。以美國市值前 3000 大的公司為例,ESG 評分愈高的公司,受金融危機波及程度愈低,原因在於企業長期投資社會資產,得到投資人的信任,帶動公司的績效維持在一定水準。現在全球許多投資機構定時審核企業的 ESG 標準,只要不及格即列為投資黑名單。因此ESG BPO有下列四大核心價值 :
- 1. 創造 ESG 投資價值
- 以 ESG 投資經財務觀點評估企業 ESG 盤查、治理、揭露等解決方案的顧問及導入服務
- 2. 接軌國際供應鏈
- 接軌國際法規與基準符合國際供應鏈之進出口 ESG 相關法規準則要求
- 3. 數位轉型平台
- 因應 ESG 相關法規,各國申報表格多樣性,建立碳排放數據及營運作業整合
- 4. 專業信任夥伴
- 提供企業全面完整的 ESG 發展藍圖及淨零減碳路徑,成功案例以及導入機制,並於嚴謹的作業機制下運作
ESG BPO 就是為了解決企業落實 ESG 的障礙,依據台灣淨零轉型產業生態系根基上, 提供台灣上市櫃公司以及中小企業,就國際供應鏈、品牌商以及政府法規因應降低全球氣候變遷風險損害環境的要求,協助企業完成 ESG 永續經營以及淨零減碳任務。宏遠電訊將於2024年11月5日(星期二) 舉辦ESG BPO商業流程委外說明會,邀請您共同參與!
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